Grupo ValeurAgendar diagnóstico

Consultoria comercial B2B

Seu comercial não temum problema de esforço.Tem um problema de estrutura.

A Valeur implementa os 20 pilares do Empilhamento de Funil dentro da sua operação e fica junto até a máquina rodar.

Não é relatório. É execução.

Reunião de 30 minutos com a liderança do Grupo Valeur. Atendemos empresas comprometidas com o resultado.

+200
projetos entregues
+1.000
vendedores formados
+R$500M
em receita adicional

Empresas que estruturaram o comercial com a Valeur

  • Dale Carnegie
  • Meltech
  • BraSOL
  • Pipedrive
  • Inove Telecom
  • Contel Telecom
  • RHM Tecnologia
  • Redomo
  • Simplificador
  • Amplifica Digital
  • 4EX Solutions
  • MASA
  • Midas Consulting
  • fazer.ai
  • Ecobox
  • VISPE Capital
  • VOICECORP
  • Heat Company
  • MyMerchan
  • ASX

Resultados

O que já foi construído

+200
Projetos entreguesDe estruturação comercial completa
+1.000
Vendedores formadosCom método, não com improviso
+200
Gestores comerciais formadosProntos para liderar times de alta performance
+R$500M
Em receita adicional geradaNas empresas que passaram pela Valeur
Dale CarnegieTreinamento & Desenvolvimento

Padronizamos o pitch comercial e reestruturamos o funil de vendas com o Empilhamento de Funil, sem contratar nenhum vendedor novo.

+47%

na taxa de conversão

Em menos de 90 dias

O diagnóstico

Times comerciais não escalam no talento.

Escalam quando talento vira processo.

Quase toda operação que trava tem a mesma assinatura: o resultado depende de quem está na cadeira, não de como o trabalho é feito.

  • A previsão nunca bate

    O funil existe no CRM, mas ninguém consegue dizer o que fecha mês que vem.

  • O fundador ainda é o melhor vendedor

    Negócio grande só anda quando você entra na reunião.

  • Contratar não resolveu

    Entraram vendedores novos e o faturamento ficou onde estava.

  • Cada um vende de um jeito

    Sem script, sem cadência e sem critério de qualificação, o resultado é sorte.

O mecanismo

Empilhamento de Funil

Um funil comum estreita o que entra. O Empilhamento de Funil monta as camadas que sustentam o que sai. São cinco estratos e vinte pilares, e eles só funcionam empilhados, na ordem.

ESTRATO 015 pilares

Estratégia & Posicionamento

Em que mercado a empresa atua, para quem vende e por que alguém compra.

  • 01Estrutura organizacional
  • 02Esteira de produtos
  • 03Perfil de cliente ideal
  • 04Proposta única de valor
  • 05Modelo de remuneração e política comercial
ESTRATO 025 pilares

Aquisição & Prospecção

Como o funil enche todo mês, sem depender de indicação ou sorte.

  • 06Canal de aquisição
  • 07Ferramentas de sales engagement e prospecção
  • 08Cadência de atendimento e prospecção
  • 09Scripts de pré-vendas
  • 10Critérios de qualificação e passagem de bastão
ESTRATO 033 pilares

Vendas & Fechamento

O que acontece dentro da reunião, e por que ela termina em contrato.

  • 11Estrutura de CRM
  • 12Apresentação de vendas: sistema único de fechamento em reunião
  • 13Scripts de vendas: condução, contorno de objeção e fechamento
ESTRATO 043 pilares

Pessoas & Cultura

Quem entra, como aprende e quem responde por cada parte do processo.

  • 14Processos de recrutamento e seleção
  • 15Processo de onboarding e ongoing
  • 16Matriz de responsabilidades (RACI)
ESTRATO 054 pilares

Gestão & Performance

A rotina que mantém a máquina rodando depois que a consultoria sai.

  • 17Playbook comercial
  • 18Gamificação e elevadores de energia: engajamento do time
  • 19Modelo matemático de metas e indicadores
  • 20Rotinas comerciais

Isso é o Empilhamento de Funil.

Vinte pilares, cinco estratos, uma operação que continua vendendo quando você não está na sala.

Não entregamos um relatório dizendo o que sua empresa deveria fazer. Implementamos a máquina com você.

Não é relatório. É execução.

Casos reais

Mais de 200 projetos entregues.

Aqui estão alguns resultados.

01 / 04

Dale Carnegie

Treinamento & Desenvolvimento

+47%

na taxa de conversão

O desafio

“Pitch sem padrão, funil desorganizado, taxa de conversão baixa.”

O que fizemos

Padronizamos o pitch comercial e reestruturamos o funil de vendas com o Empilhamento de Funil, sem contratar nenhum vendedor novo.

Em menos de 90 dias

Na voz de quem contratou

Quem fala aqui não somos nós.

  • Dale Carnegie

    Rafael Spínola

    Dale Carnegie

    Diretor · Belo Horizonte

    “Eu tenho certeza que se eu estivesse caminhando sem a Valeur, eu estaria ainda muito para trás no meu processo.”

  • G7 NET

    Ludmilla

    G7 NET

    Diretora Comercial

    “Não é possível ter uma equipe forte com um líder fraco, e vice-versa.”

  • BraSOL

    Luis Fernando Namba

    BraSOL

    Engenheiro e empreendedor

    “Estou muito satisfeito com o resultado do projeto. […] A gente evoluiu lá de 12% para 70%.”

  • Contel Telecom

    Contel Telecom

    No palco de um evento Valeur

    “Esquece tudo isso, bota no lixo. Precisa vender.”

Como funciona

Seis etapas, com a equipe Valeur dentro da operação em todas elas.

  1. 01

    Diagnóstico

    O retrato dos 20 pilares na sua operação de hoje.

  2. 02

    Arquitetura

    Desenho do funil e da estrutura de que a empresa precisa.

  3. 03

    Implementação

    Tudo construído junto com o time, e não num documento à parte.

  4. 04

    Treinamento

    Vendedores e gestores operando o novo processo.

  5. 05

    Acompanhamento

    A equipe Valeur acompanha rotinas, indicadores e metas até o time rodar sem ela.

  6. 06

    Otimização

    Ajuste fino no que os números apontam, ciclo a ciclo, para a máquina render mais.

Cada pilar é implementado com acompanhamento direto da equipe Valeur.

Quem conduz

A sociedade que responde pelo método.

O Grupo Valeur nasce do relançamento da Valeur Consultoria. Mesma operação, mesmo método, mesma equipe dentro do cliente.

  • Luan Taube, Fundador do Grupo Valeur

    Luan Taube

    Fundador
  • Lucas Taube, Co-fundador do Grupo Valeur

    Lucas Taube

    Co-fundador

Diagnóstico comercial

Em 30 minutos, a liderança da Valeur identifica o que está travando o seu comercial.

  1. 01

    Responda ao diagnóstico

    Oito perguntas sobre a sua operação. Leva menos de 2 minutos.

  2. 02

    Agende com a liderança

    Operações dentro do perfil escolhem o horário ao final do formulário.

O que você descobre

  • Gargalo sem nome vira custo fixo. O lead esfria entre uma etapa e outra, o time compensa com mais volume, o custo por cliente sobe e a meta continua sem fechar. Cada mês sem achar onde a venda se perde é venda que já estava no funil e escapou.

  • Quando o dono é o melhor vendedor da empresa, o comercial trava toda vez que ele se afasta. Sem roteiro de condução, critério de qualificação e rotina de gestão, cada negociação volta para a sua mesa, a sua agenda vira o gargalo e o crescimento fica do tamanho do seu dia.

  • Você sai da reunião sabendo o que atacar primeiro, o que pode esperar e o que não vale fazer agora. Tudo na ordem do Empilhamento de Funil, para o resultado depender de processo, e não de esforço.

Reunião de 30 minutos com a liderança do Grupo Valeur. Atendemos empresas comprometidas com o resultado.